Аудит уязвимости компании к откатам

Выявляем слабые места в закупках и системе решений, через которые бизнес может терять 10–30% бюджета.

Иногда собственники годами ищут «стратегию роста», новую маркетинговую модель или волшебную CRM.

А потом выясняется, что 20% бюджета просто утекало через закупки.


Самая быстрая стратегия роста иногда выглядит удивительно скучно: просто навести порядок в системе решений и денег.


Если в компании есть закупки, подрядчики или крупные контракты, полезно периодически проверять систему решений.


Мы проводим аудит уязвимости бизнеса к откатам и коррупционным схемам.


В рамках аудита анализируем:

  • структуру принятия решений по закупкам
  • регламенты согласования договоров
  • распределение ролей сотрудников
  • концентрацию закупок у поставщиков
  • динамику цен по ключевым категориям
  • потенциальные конфликты интересов.
По итогам компания получает:
  • 1
    карту зон риска в закупках и контрактах
  • 2
    оценку потенциальных финансовых потерь
  • 3
    рекомендации по изменению процессов
  • 4
    набор управленческих механизмов, снижающих риск откатов.

Аудит не требует внутреннего расследования или поиска виновных.


Его задача — проверить устойчивость системы управления решениями и деньгами.

Часто достаточно нескольких изменений в процессах, чтобы закрыть большинство уязвимостей.


Во многих компаниях даже одно изменение процедуры закупок позволяет сократить расходы на подрядчиков на 10–20%

Проверить систему на устойчивость

Откатчики - последствия и как вычислить?

Компания может переплачивать 10–30% бюджета закупок, не замечая этого годами.

В статье разобрал:
  • ключевые признаки откатов в компании
  • типичные схемы
  • и управленческие методы, которые позволяют закрыть эти риски.

Иногда самая быстрая стратегия роста — просто перестать терять деньги в системе решений.
Читать статью