Признаки того, что вашу экспертизу невозможно продать отдельно от вашего функционала

Работаете ли вы как продукт или только как функция.
Статья-диагностика для экспертов и руководителей. Помогает понять, есть ли у вас автономная рыночная ценность или вы сильны только внутри корпоративной роли.

Эта статья — приложение к материалу «Выстраивание личного бренда».

Она отвечает на базовый вопрос: есть ли у вас вообще автономная рыночная ценность, которую можно усиливать брендом.


Личный бренд начинается там, где ценность человека можно описать без упоминания должности.


Где можно сказать:

Проблема → Подход → Измеримый результат → Срок → Логика цены

Если без должности ценность исчезает — продавать пока нечего.


Личный бренд возможен, когда:

  • есть самостоятельная боль
  • есть измеримый результат
  • есть ценность вне конкретного работодателя

Рынок не покупает навыки. Он покупает результат.

Компетенции — это «что я умею».

Ценность — это «что вы получите, если меня привлечь».

Когда экспертиза остаётся внутри роли

Есть специалисты, чья компетенция:

  • работает только внутри конкретной должности
  • привязана к конкретной компании, процессу или структуре
  • не существует как самостоятельный рыночный результат

Пример:

«Я отлично веду внутреннюю отчётность по стандарту компании».

Это можно продать вне этой компании? Нет.

Это часть функции, а не отдельная боль рынка.


Если ценность проявляется только внутри должности — это не рыночная экспертиза.

Это качественное выполнение роли.

Если без должности, подписи в почте и доступа к ресурсам компании вы теряетесь — рынок покупает систему, а не вас.

Честные маркеры

  • Вы сильны в рамках процесса, но не можете описать результат вне компании:

- Вы описываете себя через должность, а не через результат

- Ваш вклад измеряется закрытыми задачами, а не изменёнными показателями

- Невозможно собрать из вас отдельный продукт: аудит, проект, сопровождение

- Ваш эффект зависит от внутренних полномочий, а не от метода

- Вы не можете чётко сформулировать боль, которую решаете на рынке. Есть список задач. Нет чёткой боли клиента.

- При описании предложения звучит «могу быть полезен», а не «вот какой результат получите»


  • Ценность измеряется активностью, а не изменением показателей:

«Вёл проекты», «контролировал процессы» вместо конкретных цифр.

Если вы узнали себя хотя бы в двух пунктах — это не приговор.


Это точка старта.

Сначала выделяется автономная ценность.

Потом она превращается в продукт.

И только затем усиливается личным брендом.

Иначе вы усиливаете должность.

А рынок покупает результат.

Если нет продаваемой боли

Если вы не решаете конкретную проблему, за которую рынок платит:

  • личный бренд станет витриной без товара
  • контент превратится в поток мнений
  • охваты будут, спроса не будет
  • вы будете интересным, но не востребованным

Личный бренд — это не усилитель личности.

Это усилитель ценности.

Если ценность не монетизируется — усиливать нечего.

Основная статья:
Выстраивание личного бренда
Вы смотрите на задачи, которые вам ставят, и понимаете: уровень решений ниже вашего мышления.
Мы помогаем:
  • найти стратегический фокус и ключевую боль
  • упаковать экспертность в конкретные продукты
  • сделать ваш опыт видимым и монетизируемым
Упакуем вашу экспертизу в управляемый поток клиентов
Начать выстраивать личный бренд